In diesem Kurs lernen die Teilnehmenden die Besonderheiten der digitalen Transformation gegenüber anderen Veränderungsvorhaben kennen und reflektieren die veränderten Führungs- und Begleitrollen in Befähigung von Mitarbeitenden. Dabei werden Implikationen der Digitalisierung auf die Verwaltungen besprochen und ausgewählte Change-Instrumente im Kontext von digitalen Vorhaben kennengelernt. Die bedeutenden Themen wie Umgang mit Widerstand und Motivation werden vertieft. Der Kommunikation in Veränderungsvorhaben kommt eine wichtige Bedeutung zu. Schliesslich werden neue Formen der Führung und Zusammenarbeit reflektiert. Der Kurs fokussiert auf die Implikationen der digitalen Transformation, Aspekte wie die Zusammenarbeit, Führung oder Kultur und weniger auf technologische Aspekte.

1. Halbtag: Grundlagen Change Management im Kontext der Digitalen Transformation, Erfolgsfaktoren, Modelle des Change Management, Gegenseitiges Kennenlernen der eigenen Praxisfälle/Herausforderungen aller TN

2. Halbtag: Treiber von Veränderung (Digitalisierung und Trends), Umgang mit Widerstand, Motivation und Leistung in Veränderungsvorhaben

3. Halbtag: Kommunikation und Stakeholder-Management bei Veränderungsvorhaben im Kontext der digitale Transformation

4. Halbtag: Kultur, Zusammenarbeit, und Führung in der digitalen Verwaltung

5. Halbtag online: Transfer zum eigenen Praxisfall